案例：
出纳因资金短缺暂时未查出原因，单位作出调岗处理，可该员工不愿调岗，怎么办？
答复：
1、有点奇怪。“暂时未查出资金短缺”就要调“出纳”的岗位？有点意思，那是不是“厨师晚一点上菜就要让厨师去做小工呢”、“董事长开会时说错一句话就要调岗呢”，只能让人想到“可能有人想安排自己的亲戚朋友来当出纳”，所以“员工不愿意”就十分正常了。
2、法律规定。劳动合同法35条明确规定“如果变更劳动合同相关内容，须与员工达到一致意见”，除非变更到条件更好、待遇更优的岗位或地点等，这是法律规定的，应当遵守，而且要保留达到一致意见的相关书面依据，并且要给当事员工一份。
3、调岗目的。未达到公司要求，但工作很努力，确因环境有问题。这样的调岗是不是有点草率，难道有更合适或者基******够保证可以出更好业绩的员工调到这个岗位来？或者经过评估，该员工到另外的岗位会更能发挥其能力？调岗后其待遇降了吗？那员工为什么不愿意，或者是调到他根本不是专长不感兴趣的地区或岗位，难道是变向辞退吗？这些疑问，只有单位最清楚，我想，当事员工也是清楚的。
4、协调为主。为什么要调岗？有什么好处？一定要说明；如果对员工来说，坏处比好处多，肯定是不会答应的。为什么不可以给员工一段时间来查明资金短缺的原因，可以与员工协商好“如果再查不出来，则需要调岗”，以促使其努力细心工作，这样来处理是不是更合适些？如果公司要强制调岗，势必引起员工强烈反对，即使不离职，也会身在曹营心在汉，如果主动离职，也会给其他员工或周边朋友说公司坏话，如果公司以不服从调岗而解除劳动关系，公司则有违反解除合同的行为。
5、发挥能力。给员工调岗，一定是冲着更好发挥员工能力和潜力的角度，可以帮助其分析利弊，晓之以理，动之以情，一定要员工自己同意和签字才可以调岗，不要因一时的领导个人偏好，一定要站在公司、部门和员工个人利益角度去综合考虑。
