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行业资讯

稻盛和夫：不要以现在的能力，束缚对未来的想象！

飞鱼先生 - 2020年4月23日0

人生如戏，每个人都是自己戏中的主角，重要的是如何创作自己人生的剧本。

工作心得

团队建设的五大障碍

飞鱼先生 - 2020年4月23日0

并不是所有基于工作联系起来的群体都是“团队”。什么样的群体才能称得上是一个团队？首先是目标一致，集体目标与个体目标间不是冲突的。其次，成员间是建立在信任基础上的相互承诺。最后，去中心化的组织结构，团队成员不是简单地遵照执行上级指令，彼此技能互补、发挥各自所长。实际上，大量的工作队伍由于难以有效协作成为所谓的“乌合之众”。

工作心得

从人的需求与动机谈员工激励

飞鱼先生 - 2020年4月23日0

激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的前提是对人的需求和行为动机有一定的把握。

工作心得

如何恰当而有分寸地纠领导的错：做一个“傻瓜”

飞鱼先生 - 2020年4月23日0

领导力是对权力的运用，由权力所早就的权威常常会伴随过分的骄傲和傲慢。这种狂妄自大是领导力中反复出现的主题。对于高高在上的领导，下属除了言听计从之外，一般很难勇敢发声指出他身上的错误。童话《皇帝的新衣》中只有不谙世事的小孩才会说出真话。而古往今来，谏臣多是需要明君才能显示自己的价值，但更多的是祸及自身，但如果不直言指出后果会更严重。

工作心得

组织变革：人已变，组织待变

飞鱼先生 - 2020年4月23日0

不管是出于企业管理成本的经济考虑，还是时代对人才需求变化的考虑，未来企业组织中人员的来源将更加多元，正式员工、专业外包团队、短期兼职等不同类型的人员并存于组织是发展的必然。当代管理哲学家查尔斯·汉迪对此提出了未来组织的一种更加灵活化的形态——“三叶草”型。这一组织结构主要根据三类不同的人员来界定：全职工作的核心人员、独立的外包人员和弹性工作的自雇人员。

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